EL DESPERTAR DE COATZACOALCOS
29 de Agosto de 2026
Gabriel García-Márquez
Durante mucho tiempo, hablar de Coatzacoalcos era hablar de una ciudad con enormes posibilidades, pero también de una ciudad que parecía haberse acostumbrado a ver locales cerrados, negocios que bajaban la cortina y proyectos que se anunciaban con bombo y platillo para terminar convertidos en edificios vacíos o a medio construir.
Por eso, cualquier señal de que la actividad comercial comienza nuevamente a moverse merece atención. Esta semana hubo una de esas señales: Plaza 104 vuelve a ocupar espacios que durante meses permanecieron vacíos, con la llegada de Delicioso Capricho, La Malinche Mar y Tierra y el regreso de 80’s Café. No son inversiones multimillonarias ni proyectos industriales capaces de transformar por sí solos la economía porteña, pero sí representan algo que hacía falta: movimiento. Dinero circulante en la ciudad economía local.
El propio alcalde Pedro Miguel Rosaldo lo resumió con una frase que vale la pena rescatar: “Una golondrina no hace verano”. Y efectivamente, nadie puede decir todavía que Coatzacoalcos está viviendo un boom económico. Pero tampoco sería sensato ignorar las señales que ya se están dejando sentir.
EL EFECTO DOMINÓ QUE NECESITA LA CIUDAD
Una inversión no solamente beneficia al que abre un negocio. Si un restaurante funciona, necesita empleados, proveedores, transporte, servicios, publicidad, mantenimiento y seguridad. Sus trabajadores consumen en otros establecimientos. Los clientes que llegan a comer pueden comprar en otro negocio, utilizar un estacionamiento, cargar gasolina o contratar algún servicio.
Ese es precisamente el efecto dominó que necesita Coatzacoalcos. El Ayuntamiento ha señalado que al menos cinco franquicias llegarán a la ciudad durante este año, entre ellas Grupo Walmart, Grupo Kavia y Tiendas 3B, además de nuevos proyectos en los sectores hotelero y comercial. Aun cuando esto ya se ha dicho en anteriores administraciones, no hay que perder la esperanza de que se reactive el sector comercial.
La importancia de estos movimientos no está solamente en los nombres de las empresas. Está en lo que pueden provocar alrededor de estos proyectos. Porque una ciudad no se reactiva únicamente cuando llega una gran empresa. También comienza a recuperarse cuando el pequeño comerciante vuelve a vender, cuando el propietario vuelve a rentar un local, cuando el restaurante tiene clientes, cuando un hotel aumenta su ocupación y cuando un empresario vuelve a considerar que Coatzacoalcos puede ser un buen lugar para invertir y para vivir.
PRIMERO HAY QUE RECUPERAR LA CONFIANZA
Aquí está probablemente el verdadero reto. El dinero busca oportunidades, pero también busca confianza. Durante años, Coatzacoalcos ha cargado con una imagen complicada: inseguridad, abandono de infraestructura, locales vacíos, proyectos inconclusos y una economía demasiado dependiente de la actividad petrolera y petroquímica.
Cambiar esa percepción no se consigue con discursos. Se consigue con hechos. Que haya calles transitables, servicios públicos eficientes, seguridad, agua, limpieza, espacios públicos dignos y reglas claras para quien quiera invertir.
Y hay otro punto fundamental: que el empresario no tenga que pagar favores ni enfrentar cobros ilegales para poder abrir un negocio, porque aun cuando el gobierno municipal se ha manifestado abierto a la denuncia por cualquier intento de corrupción, la gente no tiene confianza, tiene miedo y por eso no denuncia, porque el resultado es después ser extorsionados por los propios policías.
Eso es importante. Si queremos que llegue inversión, hay que recibirla con la puerta abierta y con las reglas claras y la protección oportuna.
COATZACOALCOS TIENE CON QUÉ PROGRESAR
También habrá que tener mucho cuidado con el entusiasmo. Coatzacoalcos necesita inversión, sí. Pero necesita inversión inteligente.
La ciudad necesita hoteles que tengan clientes, restaurantes que tengan consumidores, comercios que puedan mantenerse, vivienda que tenga compradores y proyectos industriales que generen empleos permanentes.
Coatzacoalcos tiene ubicación, infraestructura portuaria, conexión ferroviaria, actividad industrial, mano de obra y una posición estratégica frente al Golfo de México.
Además, el contexto nacional vuelve cada vez más importante al sureste y al corredor del Istmo.
Sin embargo, hay señales contradictorias, por un lado, se anuncia que Braskem está al borde de la quiebra y por otro que Veracruz busca atraer 200 millones de dólares de inversión en proyectos relacionados con el Plan México.
Por eso, más que celebrar solamente la llegada de dos restaurantes a una plaza comercial, habría que preguntarnos qué estamos haciendo para que después lleguen diez negocios más que generen empleos en el comercio y en la industria. Porque la reactivación económica no se decreta, se construye generando confianza, facilitando la inversión, mejorando los servicios, recuperando espacios públicos y haciendo que el empresario que llega encuentre condiciones para quedarse y que la tesorería municipal no les encaje el diente.
Todavía falta mucho. Pero quizá, después de tantos años de esperar, lo importante sea reconocer las primeras señales. En efecto, una golondrina no hace verano, pero cuando empiezan a llegar varias, conviene mirar al cielo.
