COATZACOALCOS: EL ARRANQUE DEL “RESCATE” TAN ESPERADO Y URGENTE
12 de Febrero de 2026
Gabriel García-Márquez
Hay hechos que no necesitan boletín: se notan. En Coatzacoalcos, durante enero, el cambio fue visible desde temprano. De manera sorpresiva, para una ciudadanía acostumbrada a la inercia burocrática, aparecieron cuadrillas municipales en prácticamente todas las colonias. Se les vio limpiando guarniciones y banquetas, barriendo calles y camellones, reparando baches, desazolvando drenajes, tapando fugas de agua y hasta pintando edificios de interés social y el legendario distribuidor vial que se quedó a medias a la entrada de la ciudad. La maquinaria municipal, muchas veces cuestionada por su ausencia, volvió a moverse. Se incorporaron dos barredoras, más camiones recolectores y los Vactor comenzaron a operar donde verdaderamente hacían falta. Más allá del discurso, la imagen de trabajadores en las calles con palas, escobas y carretillas marcó el inicio de esta administración. Esa presencia territorial construyó la narrativa del “rescate” antes incluso de las conferencias de prensa. La gran pregunta es si esa intensidad inicial podrá sostenerse en el tiempo que durará esta administración de Pedro Miguel Rosaldo. UN GOBIERNO QUE APUESTA POR LA ATENCIÓN DIRECTA Durante enero, el Ayuntamiento reportó atención a mil 400 personas en temas de apoyo social, vivienda, salud, educación y asesoría jurídica y laboral. Además, se entregaron 800 Tarjetas Coatzacoalcos de un padrón de 3 mil 163 registros. La estrategia es clara: contacto directo, recorridos en colonias, de Mundo Nuevo a Lomas de Barrillas, y presencia territorial constante. Rosaldo García ha apostado por una narrativa de gobierno cercano, de puertas abiertas y atención inmediata. En paralelo, el DIF Municipal activó programas sociales y se reforzaron apoyos en panteones (49 trámites), Registro Civil (66 apoyos en actas e inhumaciones) y consultas médicas, además de 120 vacunas aplicadas en coordinación con el ISSSTE. El enfoque humanista es evidente. La incógnita será si estos esfuerzos logran convertirse en política pública sostenida y no en acciones propias del arranque administrativo, nada más para llamar la atención. MÁS RECAUDACIÓN, MÁS RESPONSABILIDAD Uno de los datos más relevantes es el incremento en ingresos municipales. El predial pasó de 66 millones de pesos en enero de 2025 a 71 millones en 2026. En transbordadores, el aumento fue aún mayor: de 24.11 millones a 31.79 millones. Cinco millones más en predial y siete millones más en transbordadores representan confianza ciudadana, pero también una exigencia mayor de resultados. El propio alcalde ha prometido transparencia y se ha fijado la meta de incrementar la recaudación federal en 20% en dos años. La ecuación es sencilla: más ingresos deben reflejarse en mejores servicios y obras de fondo.
RESCATE URBANO Y LA DEUDA HISTÓRICA En infraestructura y servicios públicos se reportan 100 luminarias nuevas, 114 rehabilitadas, 693 reconectadas y mantenimiento a 12 semáforos. Se alcanzó un 87% de avance en recolección de residuos con mil 875 toneladas levantadas. En el basurero municipal se acomodaron 4 mil 500 toneladas y se eliminaron puntos clandestinos en Villa Allende y Puerto Esmeralda. Son avances visibles. Sin embargo, el verdadero reto está más allá del centro y de las colonias tradicionales. Hay sectores de Coatzacoalcos que durante años han sido ignorados. Colonias donde todavía existen drenajes a cielo abierto, calles sin pavimento ni banquetas, cuadras inconclusas que han quedado a medias administración tras administración. Lugares donde los ciudadanos pagan predial y derechos, pero no reciben servicios básicos de calidad, bueno ni siquiera los más elementales. En tiempo de lluvias, esas calles se convierten en lodazales; en temporada de seca, en polvaredas insoportables. Son zonas donde la desigualdad urbana es evidente y donde el “rescate” no puede limitarse a limpieza superficial o mantenimiento correctivo. Si el gobierno municipal quiere hablar de transformación real, tendrá que voltear hacia esos olvidos históricos y convertirlos en prioridad. SEGURIDAD, INFRAESTRUCTURA MAYOR Y VISIÓN REGIONAL El alcalde encabeza diariamente mesa de seguridad y se atendieron 136 servicios por el Frente Frío número 27. A ello se suma el retiro de autos maceta, eliminación de estructuras irregulares y acciones para ordenar el espacio público. En el plano estratégico, la anunciada construcción del Puente Coatzacoalcos III y el acueducto La Cangrejera–Coatzacoalcos podrían ser detonantes de desarrollo regional si se concretan en tiempo y forma. También destacan el rescate del parque Miguel Hidalgo, el impulso a mercados públicos, acciones de protección animal y la entrega de uniformes a 520 atletas rumbo a la Olimpiada Nacional 2026. DEL ENTUSIASMO INICIAL A LA TRANSFORMACIÓN REAL Pedro Miguel Rosaldo ha llamado a este inicio el despertar del elefante. El arranque ha sido dinámico y visible. La maquinaria se ve en la calle, las cuadrillas trabajan y los números comienzan a presentarse. Pero gobernar no es solo activar operativos intensivos en el primer mes. Es cerrar brechas históricas, atender las colonias que siempre quedaron al margen y convertir el impulso inicial en política pública permanente. Despertar al elefante genera expectativa. Llevarlo hasta las colonias olvidadas será la verdadera prueba de que el rescate es para todos.
Hay mucho por hacer y el alcalde Pedro Miguel Rosaldo lo sabe y al contar con todo el apoyo de la gobernadora Rocío Nahle, seguramente lo irá resolviendo día con día, lo importante es que su gente no le falle, que los responsables de cada área atiendan los asuntos de la ciudad sin esperar el regaño o la indicación del alcalde, que para eso fueron nombrados.
El alcalde recibirá cada semana las peticiones de los ciudadanos, pero no se quedará con ellas, sino que las turnará a la dependencia que corresponda, para que sean atendidas a la mayor brevedad y que la gente se sienta atendida y las colonias adquieran un rostro digno.
De manera que Rocío Nahle y Pedro Miguel Rosaldo han llegado al rescate de Coatzacoalcos, un lugar que lo tiene todo para ser la mejor ciudad petrolera del país.
